1月13日，我行2023年党建暨经营管理工作会议在总行四楼会议室顺利召开。会议主要内容为回顾总结2022年工作，安排部署2023年工作。党支部书记 董事长李平、行长康俊桃和全体员工参加了会议，会议由综合管理部总经理祁娜主持。
此次会议共七项议程，会议首先由计划财务部总经理贺志兴通报了全行及各部门2022年业绩完成情况。2022年，全行各部门、各条线紧紧围绕全年经营总体目标及“百日攻坚”任务要求，以高度的责任感和使命感，主动担当、奋力作为，压实主体责任，扎实履行了各自职能作用，做了大量卓有成效的工作，取得了较好的成绩。
会上，党支办主任王建军、工会主席贺志兴分别做了《中共鄂尔多斯市东胜蒙银村镇银行支部委员会2022年工作总结和2023年工作计划报告》及《工会2022年工作总结和2023年工作计划报告》。近年来，党工团不断践行党支部、工会、团支部文化理念，完善工作制度，以党建工作引领东胜蒙银各项工作发展，不断完善和壮大党工团组织，充分发挥党支部战斗堡垒作用，发挥青年才智、践行先锋作用，关心员工冷暖、维护员工权益，让每位员工都能快乐工作，在职业发展中得到成就感和幸福感。
接下来，行长康俊桃代表经营管理层做了《东胜蒙银村镇银行2022年全行工作总结及2023年工作规划报告》。总结全行2022年工作的同时，明确了2023年工作规划，全行要以党建为引领，落实好“135”行动（即1个中心、3项原则、5项任务），稳控经营，坚持融合发展、互促发展、治理发展原则，做到“优化、发展、破题、合规”。一是持续推进改革化险工作，加快风险处置化解步伐；二是持续推动业务质效提升，实现可持续发展；三是持续提升内控合规管理水平，巩固案防成果；四是强化人力资源建设和队伍建设，提升人员整体素质；五是融合推进企业文化和公司治理建设，促进我行高质量发展。
会议第五项议程是行长与各部门负责人签订2023年度经营管理目标责任书。近年来，我行一直实行经营管理目标考核，以加强对各部门工作的高标准要求，同时推动我行经营管理工作逐步向科学、规范和精细的方向发展。通过推行目标责任考核，用具体的指标评价替代粗线条的考评，将有力地推动我行管理水平的提升，增强管理层的抗风险意识和能力。
会议第六项，董事长李平代表董事会做了《东胜蒙银村镇银行董事会2022年工作总结及2023年工作规划报告》。首先，他肯定了全体员工的辛勤付出，2022年，全行员工坚守岗位，主动作为，以实际行动践行着“东胜蒙银人”的使命和责任担当，有力地促进了我行各项业务的稳健发展。2023年，全行要围绕“一个建立，两个坚持，四个强化”，（即建立固本强基机制，持续完善公司治理架构；坚持党建引领全局、坚持内控合规管理；强化思想认识、强化业务创新、强化团队建设、强化优质服务）充分发挥“机制灵活、决策高效、业务广泛”的机构优势，秉承“效益与风险管理并重，技能与品行并重，质量与服务并重”的业务理念，挖掘创新突破口，回归本源增质效，为广大中小微企业、城乡居民，提供优质金融产品和服务，助推地方经济发展，为东胜经济社会发展做出自己的贡献，奋力迈上高质量发展新台阶。
会议最后，举行了东胜蒙银村镇银行2022年度“先进集体”、“先进个人”表彰仪式。信贷部、综合管理部荣获2022年度“先进集体”，韩姣、焦保龙等员工荣获2022年度“先进个人”、“业务能手”、“担当作为好员工”等奖项，通过表彰先进，树立典型，进一步调动和激励广大员工干事创业的热情，继续担当作为，攻坚克难，为加快推进我行高质量、可持续发展共同努力奋斗。
2023年是东胜蒙银发展史上的一个重要转折点，目标已锁定，重点已部署、方向已明确，东胜蒙银全体员工将统一思想，认真落实会议精神，坚定爬坡过坎的底气和信心，保持昂扬奋斗的精神状态，以更饱满的热情、更务实的作风，勇担责任，砥砺奋发，敢想敢为，善作善成，凝聚力量，团结奋进，确保全年各项任务目标圆满完成。